一、企业转型升级的需要

制定发展战略，是把握机遇、促使智能消防巡检柜企业转型升级的需要。

转型升级，早已变成一种智能消防巡检柜企业的共识，要使智能消防巡检柜企业真实变成竞争优势强、自主创新判断力强、团队的凝聚力强、社会发展知名度强、不断发展趋势力好的“五强”智能消防巡检柜企业，关键所在把握好“转型升级”，好似一个人的身心健康需要全身运动一样，利用制订“十三五”战略定位的突破口，智能消防巡检柜企业要把握转好头脑（进一步变化发展趋势方法）、转身体（管理方法体制机制创新自主创新转型）、转两脚（提高工作效率）。

二、企业强做大做的需要

制定发展战略，是把握智能消防巡检柜行业未来，进一步做大做强做久智能消防巡检柜企业的需要。

根据对智能消防巡检柜企业未来五年甚至更长阶段遇到的机会、挑战 、优点、缺点的剖析，审时度势，制订智能消防巡检柜领域“十三五”战略定位，能使智能消防巡检柜企业见到发展趋势的市场前景。把握住新一轮都市化的浪潮，产业链向完善构造转型，智能消防巡检柜企业企业兼并资产重组幅度加大，销售市场向新方位提升，区域经济发展迈向全面融合发展趋势，政府部门加速转型与加大做为的各种各样突破口，改革创新，进一步发展壮大做久智能消防巡检柜企业才将变成很有可能。

三、企业可持续发展需要

制定发展战略，是正确定位、实现智能消防巡检柜企业持续发展的需要。

制定智能消防巡检柜行业“十三五”发展战略，是谋划智能消防巡检柜企业脱胎换骨的好时机。