陕西战区的牛商争霸赛的第五次业绩突破冲刺会如期顺利举行，这次我们有幸请到了深圳牛商会的会长金海波

金总来为我们分享赋能。

      向强者学习，与胜者为伍，听了金总的分享让我们收获颇丰，迷茫的我们找到了一点方向。其中金海波金总讲到业绩提升的方法：

1：统计所有的老客户并进行回访，（a:目前已经在合作的客户，找客户去要订单，在参加牛商争霸赛，让客户给予支持。b:提升老客户的订单比例C：没有成交的老客户进行梳理，老客户有信任基础，已成交d：对老客户进行分级管理，分为abc级，80%的精力放在A类客户身上 e：找你寄过样品的客户进行回访 F：询盘里对口的客户进行回访）

2 ：一定要有数据，近期一次下单是什么时候，数量等。

3 ：把自己的产品进行优化，给到很大的性价比给对方，了解产品属性、工艺流程等

4 ：目标客户画像划清楚，才能更好的帮扶。

5 ：站群内部，尽自己所有的能力以及背后的资源支持战友的发展。

6 ：总裁做梳理发到全国去支持推广

7 ：价值回流：牛商企业相互支持，帮扶也好，被帮扶也好，全力以赴！

8 ：监督执行。所有企业进行一对一的帮扶。类似于死党，相互支持，相互学习。定点定向的帮扶、 PK （交保证金）。

9 ：分战区与分战区去 PK ，达成率 PK 等。

10 ：结束前半个月把所有的人重新定目标，调动已经完成目标的重新定目标，只奖不罚。没有完成的，提出保底目标（交保证金）。基于陕西战区的目标进行重新分解，保证陕西战区超额完成目标。

      就目前来看，我们的业绩其实是跟别的企业有一定差距的，但是我们已经知道接下来我们该怎么做了，希望经过后面的冲刺和努力相信我们众利联合也能取得好的成绩！也祝愿陕西牛商会在后面可以在牛商争霸赛中取得一个好成绩~